Vorlagen
Wiederkehrende Projekttypen als Bauplan mit Phasen und Checklisten.
projekte // steuerung
Aufgaben, Termine, Zuständigkeiten, Ressourcen und Dokumente an einem Ort – strukturiert nach eurem Projektablauf statt nach dem Schema eines Standardtools. Alle sehen denselben Stand, Rückfragen entfallen.
Situation
Nicht an fehlendem Können, sondern an verteilter Information: Der Stand liegt in Köpfen, Mails und Tabellen statt an einem Ort.
Der Projektstand steckt in Excel, Outlook und WhatsApp gleichzeitig.
Zuständigkeiten sind mündlich vergeben und damit nicht nachvollziehbar.
Termine verschieben sich, ohne dass Abhängigkeiten sichtbar werden.
Standard-Tools erzwingen einen Ablauf, der nicht zum Betrieb passt.
Kosten und Aufwand werden erst am Projektende sichtbar.
Dokumente liegen in Ordnerstrukturen, die niemand konsequent pflegt.
Wie es funktioniert
Der Ablauf folgt eurer Realität: Projekt anlegen, Aufgaben verteilen, Fortschritt melden, Abweichungen erkennen, sauber abschließen.
Aufgaben nach Phase, Team oder Gewerk.
Meilensteine, Abhängigkeiten, Puffer.
Auslastung und Verfügbarkeit im Blick.
Pläne, Freigaben und Protokolle am Projekt.
Phasen, Standardaufgaben, Checklisten und Rollen entstehen automatisch – kein leeres Board, keine vergessenen Schritte.
Jede Aufgabe hat eine verantwortliche Person, einen Termin und einen Status. Wer betroffen ist, sieht sie in seiner persönlichen Liste.
Statusmeldungen kommen aus dem Feld – per Handy, mit Foto, Kommentar oder erfasster Zeit. Der Projektstand aktualisiert sich sofort.
Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und blockierte Aufgaben werden markiert, bevor sie zum Problem werden.
Abnahmeprotokoll, Dokumentation, Nachkalkulation und Archivierung entstehen aus den Daten, die ohnehin schon im System sind.
Funktionen
Vom einfachen Aufgabenboard bis zur Ressourcen- und Budgetsteuerung – in der Tiefe, die ihr braucht.
Aufgaben nach Phase, Gewerk, Team oder Kunde – jede Rolle sieht ihre passende Ansicht.
Gantt-artige Planung mit Abhängigkeiten, Puffern und automatischer Verschiebungslogik.
Wer ist wann verfügbar, wer ist überlastet – inklusive Urlaubs- und Schichtdaten.
Geplante gegen erfasste Aufwände, Materialkosten und Marge je Projekt.
Pläne, Fotos, Protokolle, Freigaben und E-Mail-Verkehr direkt am Projekt.
Erinnerungen, Eskalationen und Tageszusammenfassungen statt Rückfrage-Telefonaten.
Module
Scroll weiter: die Module laufen horizontal durch.
Wiederkehrende Projekttypen als Bauplan mit Phasen und Checklisten.
Board, Liste und Kalender – dieselben Daten in drei Ansichten.
Rollen, Rechte, Auslastung und Vertretungen.
Erfasste Stunden fließen direkt in den Projektfortschritt.
Versionierte Dateien mit Freigabe und Kommentaren.
Portfolio-Übersicht über alle laufenden Projekte.
Weiterscrollen — horizontal
Stack & Integrationen
Nutzen
Ein verbindlicher Projektstand für alle Beteiligten.
Weniger Statusmeetings und Rückfragen.
Verzögerungen werden sichtbar, solange sie noch korrigierbar sind.
Nachkalkulation auf Basis echter Daten statt Schätzungen.
Neue Mitarbeitende finden sich schneller zurecht.
Keine Lizenzkosten pro Nutzer und Monat.
Ablauf
Wir starten mit dem Kern und bauen aus, sobald das Team damit arbeitet.
Phase 01
Wir zeichnen euren echten Projektablauf inklusive Ausnahmen und Freigabestufen auf.
Phase 02
Projekte, Aufgaben, Rollen, Dokumente und Kennzahlen werden sauber strukturiert.
Phase 03
Board, Termine und Zuständigkeiten gehen zuerst live – nutzbar ab Woche eins.
Phase 04
Ressourcen, Budget, Reporting und Schnittstellen folgen priorisiert.
Phase 05
Schulung, Monitoring und Weiterentwicklung mit festem Ansprechpartner.
FAQ
Standardtools sind stark, wenn euer Ablauf zu ihnen passt. Sobald ihr Sonderfälle, eigene Freigabestufen, Branchenlogik oder ERP-Anbindung braucht, wird es teuer und umständlich. Eine eigene Lösung bildet genau euren Ablauf ab.
Weiter
Schildert kurz, wie eure Projekte heute laufen. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung.